Tecnología que tu equipo realmente usa, implementada sin interrumpir lo que ya funciona. Sin jerga, sin promesas vacías — y sin invertir mal.
Escuchamos tu operación antes de proponer cualquier solución. Eso nos diferencia de quienes llegan con la respuesta antes de entender el problema.
Empresas donde el equipo Rewind.pe ha trabajado
Trabajamos en tres fases concretas. Primero entendemos lo que pasa en cada área. Luego construimos la solución. Después nos aseguramos de que tu equipo la adopte sin fricción.
3 sesiones de diagnóstico en profundidad. Mapeamos cómo trabaja cada área, dónde se pierden horas, dónde falta visibilidad y qué se puede automatizar sin resistencia del equipo.
El resultado no es un informe genérico: es un plan concreto, explicado en lenguaje de negocio, con prioridades claras y costos reales.
Construimos la solución en etapas que tu equipo puede absorber. Integramos con los sistemas que ya tienes — sin reemplazar todo desde cero ni generar dependencia perpetua con nosotros.
La IA es una herramienta. El criterio sobre qué automatizar y cómo es nuestro, y te lo explicamos en cada paso.
Monitoreamos los resultados y optimizamos donde hace falta — pero el objetivo es que tu equipo tenga visibilidad real y pueda operar sin depender de nosotros para cada ajuste.
Un proyecto bien hecho tarda lo que tiene que tardar. Uno bien entregado dura sin retrabajo.
Un proceso probado que va desde el diagnóstico hasta la escalabilidad, con el equipo humano siempre al centro.
Analizamos en profundidad tu empresa, procesos y objetivos antes de proponer cualquier solución tecnológica.
Co-diseñamos contigo la solución ideal: ágil, escalable y alineada con la realidad de tu negocio y tu equipo.
Desplegamos la solución, capacitamos a tu equipo y monitoreamos los resultados para asegurar el impacto real.
Rewind ocupa un espacio deliberadamente vacío: el de la consultora tecnológica boutique que entiende el negocio antes de hablar de tecnología. No competimos por precio con los freelancers ni por escala con las grandes firmas. Competimos por precisión y confianza.
Sabemos que ya tuviste experiencias frustrantes con tecnología que nadie usó, o con consultores que te hablaron de cosas que no entendías. Por eso trabajamos diferente: diagnóstico profundo primero, solución después, a un ritmo que respeta tu operación.
El nombre "Rewind" no es casualidad: para avanzar hay que entender qué procesos generan valor real y cuáles generan ruido. A partir de ahí, construimos.
Expertos en estrategia, tecnología e inteligencia artificial que trabajan junto a ti en cada etapa del proceso de transformación digital.
Chief Revenue Officer
Encargado de la estrategia comercial y crecimiento. Diseña modelos de ingresos sostenibles, coordina alianzas y licencias internacionales. Optimiza procesos de ventas y expansión en LATAM y Europa.
Chief Technology Officer
Líder de la arquitectura tecnológica. Supervisa infraestructura, seguridad y escalabilidad. Garantiza la integración fluida de IA y automatización. Dirige al equipo técnico en la implementación de soluciones personalizadas.
Tu copiloto digital
Resume, analiza y propone mejoras en procesos. Acompaña con insights estratégicos y recomendaciones accionables. Refuerza la visión de "pausar, rediseñar y acelerar" con tecnología hecha a medida.
Estamos construyendo nuestro historial de resultados.
Agenda tu conversación y sé parte de los primeros.
Pronto publicaremos más testimonios de clientes como InRetail, Alicorp y Nestlé.
No llegamos con la solución antes de entender el problema. La primera sesión es para escucharte: qué funciona, qué no, y dónde pierde horas o dinero tu empresa hoy.
Sin presentaciones de ventas. Sin compromiso de continuidad. Si no encajamos, te lo decimos.
Cuéntanos sobre tu empresa y agendamos
Todo lo que las empresas peruanas nos preguntan antes de dar el primer paso.
Nuestros proyectos de diagnóstico e implementación inicial toman entre 6 y 12 semanas, dependiendo de la complejidad de los procesos y el tamaño del equipo. Trabajamos en fases cortas para que los resultados sean visibles pronto sin interrumpir tu operación diaria.
Trabajamos principalmente con PYMEs en Perú que tienen entre 10 y 200 colaboradores, en rubros como retail, servicios profesionales, logística, educación y manufactura. Si tienes procesos manuales repetitivos, reportes que tardan horas o dificultad para tener visibilidad de tu operación, somos el aliado adecuado.
No. Una de nuestras premisas es que las soluciones deben ser adoptadas y mantenidas por tu equipo actual, sin requerir perfiles técnicos especializados. Capacitamos a las personas que ya tienes y diseñamos herramientas que se adaptan a ellas, no al revés.
Una agencia de software construye lo que le pides. Nosotros primero diagnosticamos si eso que pides es realmente lo que necesitas. Nuestro enfoque es boutique: primero entendemos la operación a fondo, luego proponemos y construimos. El resultado es tecnología que el equipo realmente usa, no software que queda en un cajón.
La adopción está en el centro de nuestra metodología desde el día uno. Involucramos a las personas que usarán la herramienta en el diseño de la solución, hacemos implementaciones por fases con acompañamiento, y medimos la adopción como un indicador de éxito tan importante como el ahorro de tiempo.
Sí. Trabajamos de manera remota con empresas en todo el Perú y en Latinoamérica. Nuestras sesiones de diagnóstico y seguimiento se realizan por videollamada, y cuando el proyecto lo requiere también hacemos visitas presenciales. La distancia no es un obstáculo para entender bien tu operación.
La primera conversación de 30 minutos es completamente gratuita y sin compromiso. En esa sesión evaluamos juntos si hay una oportunidad real de mejora y si somos el equipo indicado para acompañarte. Solo después presentamos una propuesta con alcance y costos claros.
